+7 (495) 134-24-63
shopping_cart

Отмена налога на чаевые может стать благом для Red Rock

Некоторые эксперты считают, что реализация отмены налога на чаевые может быть сложной до такой степени, что политика не принесет результатов. Они ссылаются на такие проблемы, как то, что многие работники, получающие чаевые, находятся в группах с низким доходом, где они изначально не облагаются большим федеральным подоходным налогом, и потерю дохода в период высокого дефицита, как на одну из причин, по которой идея может застопориться.

casino online

Рассматривая более светлую сторону сценария — ту, в которой администрация Трампа успешно подталкивает Конгресс к отмене сборов на чаевые, — Red Rock может стать главным бенефициаром. Все игровые площадки оператора находятся в долине Лас-Вегаса, а это означает, что многие из его самых преданных клиентов — работники сферы гостеприимства из других объектов, сообщает https://praktika-berezovaya.ru/.

casino online

200 миллионов долларов, упомянутые Фертиттой, могут иметь широкомасштабные последствия для экономики Лас-Вегаса и почти наверняка выйдут за рамки азартных игр. Это также может принести пользу конкурентам Red Rock, таким как Boyd Gaming (NYSE: BYD) и Golden Entertainment (NASDAQ: GDEN), которые управляют игорными заведениями, которые, как и Red Rock, популярны среди жителей Лас-Вегаса.

1999
открытие мебельного направления. Запуск дистрибуции офисных кресел из Юго-Восточной Азии, формирование складской программы.
2001
масштабное развитие дилерской сети, охват всей территории России.
2003
производство первой партии российских кресел из импортных комплектующих.
2005
запуск производства полного цикла на собственных мощностях. Выход на объемы производства в 50 000 кресел в год.
2008
приобретение производственной площадки (г. Калининград) мощностью 250 000 кресел в год.
2010
приобретение фабрики площадью 14 000 кв.м. (г. Лосино-Петровский, Московская область) мощностью свыше 450 000 кресел в год. Выход на рынки Казахстана и Белоруссии.
2012
дальнейшая модернизация и увеличение мощности производства, масштабное расширение ассортимента до более чем 120 моделей.
2013
запуск собственной испытательной лаборатории для комплексного контроля качества материалов, комплектующих и готовой продукции.
2014
внедрение новых стандартов качества продукции, выход на рынки Прибалтики.
2015
расширение программы импортозамещения, дальнейшее увеличение мощности производства.
2016
Реновация производственной площадки в Лосино-Петровском. Приобретение нового оборудования.
2018
Открытие шоу-рума для дилеров в Москве. Проведение Международной дилерской конференции в Крыму.

Мебельное направление в цифрах

600 000
кресел
Суммарные отгрузки кресел и мягкой мебели Chairman в год
6
филиалов
Филиальная сеть  — 6 филиалов в России и Европе
11 000
Метров 2
Собственная фабрика офисных кресел и мягкой мебели
120
городов
География дистрибуции — более 120 городов, свыше 30 стран
130
Моделей
Ассортимент товарной группы Chairman — свыше 130 моделей
1 500
дилеров
Дилерская база — примерно 1 500 постоянных партнеров
306a94e35fa8f8b816637f85415bc817